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csgo押注-雷军:坚持成本定价 互联网高效让小米重新爆发

发布时间:2021-07-21 01:03浏览次数:
本文摘要:美称劳模之称之为的雷军,今天现身美国参加2017年“哈佛中国论坛”,并在最后做到了压轴嘉宾演说致词。对于小米的发展,雷军回应,从确实开始商业运营至今,只有短短5年多的时间。 仅用了两年半的时间,就把手机做了中国第一,全球第三。2014年的营业额堪称超过100亿美金,这所有的好成绩关键是靠创意。

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美称劳模之称之为的雷军,今天现身美国参加2017年“哈佛中国论坛”,并在最后做到了压轴嘉宾演说致词。对于小米的发展,雷军回应,从确实开始商业运营至今,只有短短5年多的时间。

仅用了两年半的时间,就把手机做了中国第一,全球第三。2014年的营业额堪称超过100亿美金,这所有的好成绩关键是靠创意。对于创意雷军以小米MIX为事例,首先这款产品从设想到实践中,中间解决了许多技术障碍,比如听筒、摄像头等问题,但好在他们最后带给了成品,且效果十分精彩,同时雷军还指出松果S1手机芯片也是小米技术创新的代表,三年前开始立项,现在发售市场后,让他们沦为第四家有自助研发芯片能力的手机公司。除了技术创新外,雷军说明了另外一种创意,互联网+是全新的方法论,非常简单来说就是,通过互联网的方式,重点提高用户体验和效率,而在谈及互联网效率上时候,雷军甚至自嘲,马云睡都可以赚。

最后雷军指出,小米坚决成本定价,生产成本、运营成本即是销售成本。零毛利率意味著没销售成本。传统商业的中间成本很高,在中国,一件衬衣要除以10倍、20倍的价格出售,很多传统行业领先,互联网进去就充分发挥了摧枯拉朽的能力。

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过去两年,小米遇上了快速增长瓶颈,尽管很多人劝说其提价,雷军回应,他坚决做到一家与众不同的公司,因为小米,很多山寨公司破产了,也有很多后起之秀做到的比小米好。这就是小米不存在的意义。雷军特别强调,很多人说道小米是饥饿营销,并非如此,是知道供应严重不足。

最后他得出的目标是,期望3年内能将小米之家直奔1000家,5年内销售突破100亿美金。互联网某种程度是技术,堪称思维商业的新的方法论。

本质就是小米怎么需要做淋漓尽致的用户体验和效率,如果把二者融合一起,只不过能做到的事情十分多。


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